智能制造工程技术人员三级高级工-智能制造系统架构构建 详细题库

生产现场管理方法 题目预览

• 第 1 题 单选题
  精益生产的核心理念是消除（ ）。
  • A. 员工参与
  • B. 所有形式的浪费
  • C. 自动化设备
  • D. 产品多样性
  解析：精益生产起源于丰田生产方式，核心目标是识别并消除各种浪费（如过度生产、等待时间等），以提高效率和价值。
• 第 2 题 单选题
  在精益生产管理中，（ ）是一种用于实现可视化管理和工作场所组织的工具。
  • A. 看板系统
  • B. 5S方法
  • C. 价值流图
  • D. 全面生产维护
  解析：5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）是精益生产的基础工具，用于创建高效、有序的工作环境。
• 第 3 题 单选题
  JIT（准时生产）系统要求生产活动（ ）。
  • A. 基于预测需求提前生产
  • B. 增加在制品库存
  • C. 只在客户需求时触发
  • D. 采用大规模批量生产
  解析：JIT强调拉动式生产，只在客户订单或需求信号出现时生产所需产品，以减少库存浪费。
• 第 4 题 单选题
  精益生产中的价值流图（VSM）主要用于（ ）。
  • A. 设计新产品功能
  • B. 分析流程中的非增值活动
  • C. 管理员工薪酬体系
  • D. 优化市场营销策略
  解析：价值流图通过映射物料和信息流，识别并消除流程中的浪费（如等待、运输），实现流程优化。
• 第 5 题 判断题
  精益生产管理鼓励通过增加库存来应对需求波动。
  • A. 对
  • B. 错
  解析：精益生产视库存为浪费，强调减少库存并通过柔性生产应对需求变化。
• 第 6 题 判断题
  5S活动中的“标准化”步骤旨在建立一致的工作流程。
  • A. 对
  • B. 错
  解析：5S的标准化（Seiketsu）要求制定规范，确保前三个S（整理、整顿、清扫）可持续执行。
• 第 7 题 多选题
  精益生产管理中的关键浪费类型包括（ ）。
  • A. 过度生产
  • B. 等待时间
  • C. 不必要的运输
  • D. 员工技能提升
  • E. 过度加工
  解析：精益定义的七种浪费包括过度生产、等待、运输、库存、动作、过度加工和缺陷；员工技能提升是增值活动。
• 第 8 题 多选题
  实施精益生产管理时，常用的工具和方法有（ ）。
  • A. 看板系统
  • B. TPM（全面生产维护）
  • C. 标准化作业
  • D. 经济批量生产
  • E. 自动化质量控制
  解析：精益核心工具包括看板（拉动生产）、TPM（设备维护）和标准化作业（过程一致）；经济批量生产不符合精益原则，自动化质量控制可辅助但不是专属工具。