智能制造工程技术人员五级初级工-智能装备与产线开发 详细题库

生产现场管理方法 题目预览

• 第 1 题 单选题
  精益生产的核心理念是消除（ ）。
  • A. 所有库存
  • B. 各种浪费
  • C. 员工差异
  • D. 技术更新
  解析：精益生产的目标是通过识别和消除浪费（如过度生产、等待时间等）来提高效率和质量。
• 第 2 题 单选题
  在精益生产管理中，用于实现持续改进的方法是（ ）。
  • A. JIT系统
  • B. 看板控制
  • C. Kaizen活动
  • D. 自动化检测
  解析：Kaizen（改善）是精益生产中强调的持续改进过程，涉及全员参与的小幅优化。
• 第 3 题 单选题
  5S管理中，“素养”指的是培养员工（ ）。
  • A. 遵守规章制度
  • B. 高效操作技能
  • C. 创新思维能力
  • D. 团队合作精神
  解析：素养（Shitsuke）是5S的第五步，要求员工养成遵守规则和维持整洁的习惯。
• 第 4 题 单选题
  拉动生产方式的核心工具是（ ）。
  • A. 价值流图
  • B. 标准化作业
  • C. 看板系统
  • D. 全面生产维护
  解析：看板系统通过可视化信号拉动生产，确保只在需求时生产，减少库存浪费。
• 第 5 题 判断题
  精益生产中，库存被视为一种必要的缓冲，不属于浪费。
  • A. 对
  • B. 错
  解析：精益生产将库存视为七种浪费之一，因为它占用资源、隐藏问题并增加成本。
• 第 6 题 判断题
  5S管理的“清扫”步骤要求定期清洁设备和工作区域。
  • A. 对
  • B. 错
  解析：清扫（Seiso）是5S的第三步，涉及彻底清洁环境以发现潜在问题并维持安全。
• 第 7 题 多选题
  精益生产中，常见的浪费类型包括（ ）。
  • A. 过度生产
  • B. 运输
  • C. 等待时间
  • D. 过度加工
  • E. 员工培训
  解析：七种浪费（TIMWOOD）包括运输、库存、动作、等待、过度生产、过度加工和缺陷；员工培训是增值活动。
• 第 8 题 多选题
  精益生产管理中的关键原则涉及（ ）。
  • A. 准时化生产
  • B. 自动化
  • C. 价值流分析
  • D. 批量生产优化
  • E. 持续改进
  解析：精益核心原则包括准时化（JIT）、自动化（Jidoka）、价值流图析和持续改进（Kaizen）；批量生产优化可能增加浪费。