智能制造工程技术人员五级初级工-智能装备与产线应用 详细题库

生产现场管理方法 题目预览

• 第 1 题 单选题
  精益生产中，消除浪费的核心原则通常被称为（ ）。
  • A. 六西格玛
  • B. 全面质量管理
  • C. Muda
  • D. 自动化
  解析：Muda是日语“浪费”的意思，代表精益生产中需消除的七大类非增值活动。
• 第 2 题 单选题
  5S管理方法中，“清扫”（Seiso）主要涉及（ ）。
  • A. 丢弃无用物品
  • B. 清洁设备和环境
  • C. 物品标准化放置
  • D. 员工行为规范
  解析：清扫指彻底清洁工作场所和设备，确保无污垢、灰尘，以维持良好工作环境。
• 第 3 题 单选题
  看板系统在精益生产中的作用是实现（ ）。
  • A. 质量控制
  • B. 拉动生产
  • C. 库存最大化
  • D. 预测需求
  解析：看板作为视觉信号工具，用于触发生产活动，确保只在需求发生时生产，实现拉动系统。
• 第 4 题 单选题
  精益生产中，标准化作业的主要目的是（ ）。
  • A. 增加生产批量
  • B. 减少员工参与
  • C. 确保流程稳定性和一致性
  • D. 提高设备投资
  解析：标准化作业通过定义最佳实践来减少变异，提升效率和质量，是持续改进的基础。
• 第 5 题 判断题
  精益生产管理强调通过高库存缓冲来应对供应链波动。
  • A. 对
  • B. 错
  解析：精益生产采用准时制（JIT）和拉动系统，以最小化库存并减少浪费。
• 第 6 题 判断题
  在5S管理中，“整理”（Seiri）指的是对物品进行分类并保留所有物品。
  • A. 对
  • B. 错
  解析：整理要求区分必要与非必要物品，并清除非必要物品，以释放空间和减少混乱。
• 第 7 题 多选题
  精益生产中的七大浪费包括以下哪些选项？（ ）
  • A. 过度生产
  • B. 等待时间
  • C. 必要培训
  • D. 不必要的运输
  • E. 增值活动
  解析：七大浪费为过度生产、等待、运输、过度加工、库存、动作、缺陷；C和E不属于浪费。
• 第 8 题 多选题
  精益生产管理中的关键工具或方法包括以下哪些？（ ）
  • A. 价值流映射
  • B. 持续改进（Kaizen）
  • C. 批量生产
  • D. 5S管理
  • E. 看板系统
  解析：精益工具包括价值流映射（分析流程）、Kaizen（小步改进）、5S（现场管理）、看板（拉动控制）；C批量生产与精益原则冲突。